本文成稿于2026-10-04,所用资料与估算以原稿日期为准。网站收录于2026年10月6日。
一份包含主食、蔬菜、水果、豆类、动物性食品和油脂的日常饮食,是很朴素的要求。但世界银行与联合国粮农组织2026年7月发布的估算显示,2025年,全球仍有约27亿人无法负担健康饮食。
这里的“健康”,按当地可以买到的食品,计算满足饮食要求的低成本组合,再与家庭支付能力比较。这27亿人面对的是日常营养搭配的经济门槛。
当食品行业讨论消费升级时,这个数字值得放在眼前。全球消费者都需要吃得更好,能够为此增加多少支出,却有很大差别。

全球改善,部分群体的压力仍在增加
按同一版数据,2025年全球无法负担健康饮食的人数比2024年减少了超过1亿。这是一个改善信号。
但低收入经济体的人数从4.82亿增至4.88亿;撒哈拉以南非洲从9.41亿增至9.54亿。前者按国家收入分组,后者按地区划分,观察范围有重合,却都显示出全球平均数背后的压力。
更值得注意的是,世界银行指出,低收入经济体的健康饮食成本已从2023年的高点回落,但无法负担的人数仍在增加。食物价格与家庭收入之间的距离,比单独看价格更能解释这一变化。
一份饮食是否买得起,要把价格和购买力放在一起看。 人口增长、收入水平与收入分配,都会影响一份饮食能否进入更多家庭。

三种市场,升级的含义不同
OECD与联合国粮农组织《2026—2035年农业展望》预计,中等收入经济体的饮食会继续趋向多样化,肉、奶、鱼等动物性食品发挥更大作用;低收入经济体改善饮食的速度,仍受购买力约束。高收入经济体的整体饮食结构和总量,预计变化相对有限。
这是未来十年的基线预测。它提示食品产业:不同市场增加消费的方式,可能相当不同。
在整体饮食已经较为稳定的高收入市场,新增价值可能更多来自现有支出的重新分配。消费者选择更合适的配方、更方便的食用方式或更可靠的品质,企业需要解释一款产品为何值得被替换进日常生活。至于消费者愿意付多少溢价,仍取决于具体品类和人群。
在收入增长中的中等收入市场,升级还可能体现为餐桌上食物种类的增加。更多乳制品、肉类和水产品进入日常饮食,会同时提出加工、保存和配送的要求。食物供应得更稳定,家庭才更容易把一次购买变成持续消费。
在支付能力受限的市场,优先要跨过的门槛往往是:一笔有限的餐食支出,能否换来足够、多样且稳定的营养。价格、份量、保存条件和购买频率,都会影响产品能否被持续采用。
这些是国家收入分组下的宏观差异。同一个国家内部,也同时存在不同预算的家庭。把国家看成一种消费者,仍会漏掉真正决定购买的那部分人。

可负担的营养,也能形成产业价值
由此看,食品产业的增长有两种值得分别研究的来源:一种是为已有消费创造更高的价值,另一种是让更多家庭能够持续改善日常饮食。
后一种增长,同样需要产品与供应体系的创新。豆类做得更方便食用,果蔬在储运中减少损耗,乳制品采用适合当地渠道的保存方式,都可能改变一份餐食的最终成本和可获得性。
这里的价值可以来自加工效率、保存技术和流通组织。企业能否把这些改善转化成消费者付得起、又愿意反复购买的商品,比单独增加一个“健康”卖点更值得研究。
但营养需求的缺口,并不会自动形成商业订单。企业仍需面对支付能力、现有食品的竞争和交付成本;低收入市场也不能只靠低价来理解,产品品质与营养需要仍然重要。

中国食品企业,需要分别理解这些增量
对于中国食品企业,这种分化意味着,加工能力与产品创新要放进不同的消费条件里判断。服务愿意支付溢价的人群,需要足够清楚的产品差异;服务预算增长中的家庭,需要合适的日常食品;服务支付能力受限的人群,则要研究怎样把营养、品质和最终售价一起做好。
全球食品消费不会沿着同一条升级路径发展。未来产业价值的一部分,可能来自更高的品质与更便利的体验;另一部分,则来自让普通家庭以可承担的支出,持续吃得更好。
谁能把营养改善变成可持续的日常消费,谁才更有可能承接这部分增长。
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